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从“鲁班精神”到“大国工匠”，从“手工艺传唱千年”到“中国基建享誉世界”，创新创造的基因，在中国建筑人身上绵延不绝、赓续相传。立足时代，面向长远，如今，不断提高建筑行业的数字化、信息化、智能化水平，推进智慧建造全面落地，已成为支撑行业未来发展的关键。
时代呼唤创新，行业呼唤变革。经过多年的思考、实践和探索，2015年，集团董事长率先发出“全员创新”的号召，把创新作为推动企业数字化转型升级的纽带，把推进智慧建造创新作为企业长期的发展方向，把创新的思维植入到全体员工的心中脑中，让管理体制变革为创新开局开路，让创新力培训不间断地走进企业走近员工，让项目全生命周期闭环上的每个人，都养成渴望创新、努力创新的精神，让创新成为企业、员工、项目更好发展的生命线。
六年来，在集团董事长的引领下，嘉实全员对齐一致，共赴使命，不断深化变革创新，协同推进“科技、管理、文化”三大创新，设立智慧建造创新与引领中心，加强对行业新科技、新技术、新工艺的融合应用，在不断地项目实践中检验研究成果，在不断地成果检验中寻求更大突破。一批批具备知识产权的国家级发明专利被授权、一批批省级工法被授予证书，一个个智慧建造实践项目竣工交付，全员创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌流、精神层面不断提升，在智慧建造探路之旅上迈出了坚实的步伐。
初心志如磐：深化变革，砥砺创新
建筑业发展，关系万家灯火。千百年来，中国建筑发展成绩彪炳史册，美轮美奂的中国建筑名扬四海。但随着数字化的发展，在各行各业如火如荼的数字化转型升级中，建筑业数字化水平没有跟上时代的脚步。
这是时代的考题，也是行业的难题。嘉实集团在建筑业耕耘了近三十年，对行业发展有着深深的使命感。心之所系，使命催征，2015年，集团董事长按下嘉实集团数字化转型升级的“快车键”，加紧布阵排兵、实战操练，全员不惜时间、人力、成本、沟通、协调，矢志创新、步履不停。
以创新促转型，以创新促发展。六年来，集团董事长紧紧抓住“创新”的方向盘，把集团数字化转型升级一次次向深处推进、一步步向高处扩展，顶层设计更加完善，总体思路愈发清晰，奏响了集团变革创新的最强音。
2016年，是企业五年规划的开局之年，集团董事长传达出创新的信心——“我们必须要用远大的志向和十足的勇气去迎接时代的挑战。面对创新，要自信；面对变革，要自信；自信，才能战胜困难；自信，才能有所突破！只有发自内心地相信自己，才能创造奇迹！”
2017年，集团以空前的力度着重推进创新改革。在“以改革求发展，以创新绘蓝图”主题会议上，集团董事长发表了“唯改革才有出路，不创新就遭淘汰”主题演讲，着重强调“要加快企业信息化管理和开发步伐；要推进IPD项目开发模式，实行全员VDC/BIM技术落地。”
2018年，面对严峻的外部环境，嘉实已经在4年前进行了布局。集团董事长发表了“聚能量、齐攻坚、谋发展”主题讲话，强调要加快推进智慧建造价值挖掘、凝聚两个核心环价值。“一定要从蓝图出发，立足智慧建造，以三大创新为驱动，以大平台为支撑，坚定不移地走创新发展可持续之路。”
2019年，嘉实集团转型升级步伐加快，集团董事长对智慧建造作了更高的意图传递——“智慧建造是建筑业五位一体发展模式的核心基础，是智慧城市的基石，全员要坚持三大创新和智慧建造不动摇，营造‘政用产学研’创新、创业机制，实现‘高新技术企业’的高质量发展。”
2020年，智慧建造创新与引领中心实现了自主研发、BIM咨询业务“走出去”。集团董事长再次强调，全员要围绕“精管理、提质效、补短板，强弱项，稳经营、抗风险”的经营方针，重点开展人才建设、创新研发、项目管理创新三大工程，打胜“三大创新”攻坚战，打好“智慧建造”攻坚战。
改革不停，创新不止，精锐出击。2020年至今，疫情席卷全球，世界经济倒退。在很多企业举步维艰、发展收紧的时候，集团董事长另辟蹊径、逆势而上，在危机中创造机遇，将集团的发展焦点再次锁定在了智慧建造信息化平台的开发，大量的人力、物力、资金被投入，攻关创新力量空前扩大，不仅尽数聚集现有的精锐力量，更从外部吸引了一批优秀人才，共同支撑起嘉实变革创新的梦想，数字化转型升级的未来。
于暗微处寻找光亮，在发展中寻求变革向上。嘉实集团这六年来的成就是全方位的、开创性的，变革创新是深层次的、根本性的。在集团董事长的领航下，嘉实集团的数字化转型之路走得越来越宽广。
实践出实效：创新举措，助推升级
智慧建造创新，承载行业未来。它是一个长跑赛道，需要脚踏实地、久久为功。
2021年上半年，捷报频传，嘉实集团再次获得了8项国家级专利授权：
“建筑项目的智能管理系统/方法、可读存储介质及终端”“砌块的布局方法、系统及存储介质和终端”“现场项目的问题处理/监管方法/系统，存储介质，终端”“一种简易钳式剪钉装置”“一种排水管道止水节和阻火圈的连接装置”“一种适用于不同材料的运输装置”“一种适用于易碎品的转运装置”“一种应用于现浇楼板中的预埋线管的敷设结构”。
而这8项专利只是嘉实智慧建造创新的冰山一角，截至目前，集团已经累计获得省级、市级工法证书23项，作品著作权11件，软件著作权38件，注册商标54件，国家级专利授权121项，还有41项专利已经进入了国家机构评审的流程中。每一项创新成果的诞生，都要经过长久的时间积淀，是经过理论反复推演和工程项目使用检验的心血凝结。创新维艰，赓续不易，所以更要加倍努力、长期奋斗。
翻阅嘉实集团变革创新的历史，一份份凝聚全员上下智慧和汗水的“创新成绩单”，诉说着嘉实持续创新的激情和摸着石头过河的创新精神。
2015年，依据集团多年的管理经验和对外智库交流，嘉实集团开始深入贯彻落实“科技创新、文化创新、管理创新”三大创新，通过组织变革、结构调整、平台搭建、培训深化、绩效改革等一些列配套措施，为全员营造全方位、深层次、更自由的创新环境和空间。
全面采用IPD模式，运用VDC/BIM技术，信息化管理平台支撑，成立项目研究基地，开发自主平台……2019年，由嘉实集团施工总承包的首个智慧建造实践项目竣工交付，项目采用一系列技术创新、管理创新手段，受到了业主的极大肯定，并荣获“南京市优质结构工程”“江苏省建筑施工标准化文明工地”等荣誉。而从六年前开始，嘉实便开始边实践边探索“以BIM技术为基础的智慧建造体系”，在项目合作中积累了大量BIM应用经验，并固化为知识产权、BIM标准、应用指导手册、百人规模的研发及应用团队。目前，嘉实集团已经获得“高新技术企业”称号。
为了鼓励全体员工持续发挥创新的主动性、积极性，嘉实集团人事管理中心在员工绩效考核中创造性采用了创新能力绩效考核积分制，给予创新成绩优异的员工额外嘉奖，每位员工的创新成绩都被长久地保留在个人档案中，既代表着光辉的过去，更是未来继续创新源源不断的动力。
为了让员工掌握最新的知识和技能，并在项目中实践运用，集团成立了嘉实大学堂，通过打造嘉实智慧建造三大培训体系和嘉实领导力三大培训体系，让全员思维能力、学习转化能力、领导力不断突破提升，造就了一支富有创新精神、科学头脑和国际化视野的优秀团队。
为了给智慧建造创新提供一个稳定的平台，2015年，集团成立了智慧建造创新与引领中心，通过挖掘国内外优质合作资源，组织各大院校、行业专家培训交流会，企业内部技术研讨会等，集中优势力量努力攻关建筑行业数字化的关键技术和发展瓶颈，致力于实现更深层次全生命周期闭环信息化。
创新常新，文化为魂。2015年，嘉实集团企业文化内涵全面升级，凝结为“嘉实十年蓝图”，在集团董事长“人生是奇迹”的使命召唤下，全员不断提高思想站位，向“新工匠”精神看齐，在不断地自我突破中追求卓越，把“嘉实产品”和“嘉实人”两大品牌名片打造得更有特色、更亮丽。
正是每一次的科技突破、管理改革、文化创新，共同汇聚起了嘉实创新创造的强大力量。而这些强大的创新合力，在集团深入贯彻落实的合伙制的推动下，有了更深层次的意义，参与合伙制的员工，自己就是企业的主人，创新成绩直接为其带来了满意的回报。
这是一个呼唤创新的光辉时代，这是一项需要创新人才的伟大事业。人人渴望创新、人人努力创新、人人皆可创新、人人尽展其才，嘉实人身上的创新精神正在不断被激发、释放、扩大。
不开拓就会落伍，不改革就无出路，不创新就遭淘汰，创新已经成为一种使命和鞭策，融入在每一个嘉实人的心里，源源不断的创新成果正在转化为嘉实集团澎湃不竭的发展优势和动力。