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近日，从南京建筑业协会传来喜讯，嘉实集团报送的6项QC成果全部获奖，其中《提高电气竖井桥架防火封堵质量》、《现浇结构楼梯施工质量控制》在参赛的245项成果中脱颖而出，喜获一等奖，《运用QC方法防治路灯地脚螺栓腐蚀》获得QC成果二等奖，入选的6个QC小组通过各自的成果，向同行业展示了公司质量改进与创新发展水平，提升了公司在行业的品牌影响力。
嘉实集团始终重视施工质量管理工作，积极鼓励管理人员、一线人员成立QC小组，扎实推进QC小组活动开展。2019年度，各项目QC小组紧紧围绕集团公司中心工作，服务于项目需求，紧扣价值创造，针对施工顽点、质量痛点作为攻关课题展开QC活动。同时公司技术研究所在成果的选题、筹划、实施、改进、推荐等方面给予了充分保障和支持，并组织各单位QC小组管理骨干参加江苏省QC小组活动标准的学习，较好的保证了申报成果的质量；而QC成果的不断应用，为提高工作效率，提升项目质量管理水平，降本增效，提供了有力保障。
运用QC活动改进质量工作是嘉实集团近年来的一项重要措施，广大员工焕发创新活力，发扬团结协作精神、工匠精神，围绕改进工艺流程、节能降耗、安全环保、提高效率效益为目标，积极参与质量管理和改进，采用PDCA循环模式，将质量管理与施工生产相结合，不断提升公司质量管理水平，为集团降低生产成本，提高生产经营工作水平、促进集团高新技术企业向高质量发展发挥了重要作用。