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近日，由上海嘉实承建的无锡万科金域缇香8号楼在万科集团交付工程评估中位居前15%评为A级。这是该项目继今年3月6号、7号楼在业主评估达优后创造的又一佳绩，也是嘉实人共同的荣耀！
项目部自2017年开工至今，在曹睿经理的带领下，始终坚持“一切以客户为中心”，将工程品质摆在首位，管理细致到位，与相关方积极配合，终赢得业主的认可与嘉奖，成为片区样板。
本次8号楼在万科集团交付工程中评估中位居前15%A级，项目从第一天入场，到整个施工过程，所走的每一步都可以说是“精雕细琢”。
策划前置，精益建造
项目部根据公司总承包管理改革的要求，在项目策划上下功夫。在每一道工序进行之前，首先进行构思设计，对结果进行预估预判，对可能出现的问题进行对策与防范，确保无误。万科标准是行业公认的严苛，比如对墙面、地面平整度要求就非常高，不论对哪家施工单位来说，都是一种挑战！在我们嘉实项目管理团队眼里，更是在施工建造上进行精益化生产和管理的最佳实践机会。
在项目施工中，业主明确要求地面施工平整度必须≤3mm，这一项也是交付评估中的重点。为确保精确度，项目部特设一名实测专员，对班组作业进行现场复核与指导，确保精益施工。同时，对施工班组严挑细选，施工前组织全面的技术交底，过程中严格按照规范要求施工。
做三无工程，保品质第一
嘉实人对所有承建项目都有一个承诺，那就是做“三无工程”，确保无渗漏、零投诉、免维修。在8号楼施工过程中，地下室渗漏的预控工作是被列为重中之重。项目部采取了一系列有效行动和措施，多管齐下，一方面加强工序检查验收，砼配合比设计尽量减小水灰比，砼浇捣过程中振捣密实，加强砼早期养护时间，地下室外墙增加防水层。另一方面，重点监控几个关键部位，做好技术预控，选用有资质、技术水平高超的施工队伍。在这次评估中，地下室防渗漏一项在检查中获高分，得到业主肯定。
用IPD理念，与精装无缝连接
嘉实智慧建造的体系与理念深扎项目管理团队内心，他们非常清晰不仅自己承建的部分要做好，更要用IPD的理念，做好各方协同，才能打造真正的品质工程。土建项目团队在施工过程中，与精装团队紧密配合，将精装对土建的质量要求融入施工标准，为精装打好最坚实的基础。施工过程中，坚持做样板间，样板引路、高标准施工。特别注重对细部质量点的控制，严密部署质量点检查，发现问题马上解决不留后患。
不论是管理人员还是施工班组，都在前期策划上下功夫，重整体布局，紧密配合、步调一致。过程中，也会遇到各种各样的困难，项目部始终坚信办法总比困难多，逐步排查、攻坚克难，加班加点保证高品质和准时交付。
一次荣誉的获得，也许是一鼓作气或是一种巧合；持续的优秀，则是一个团队优秀的专业能力、长期吃苦耐劳的品格、精诚合作、专注品质的结果。嘉实万科项目部将再接再厉，不负业主方的信任与支持！