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2月17日，集团召开2019年安全工作会议，来自集团各产业中心、职能部门、经营单位、项目部的负责人及主要成员出席大会。会议围绕五大安全管控：企业经营风险管控、企业安全生产管控、企业信息安全管控、企业财务和资金的管控、企业税务的管控展开，安全管控是企业实现可持续发展、实现蓝图和两个品牌的根本保障。
会议听取了JASO中心执行主任阮美琴、数字建筑中心总裁黄秦、财务资金管理中心主任李丰三位老总的报告。通过对2018年的安全工作回顾总结，落实部署2019年安全工作。
阮总在报告中指出，2018年，JASO中心在保护创新与知识产权安全、运行数据安全、基础设施安全等方面做了一系列的工作。提高了集团信息系统的整体安全等级，为集团的业务发展提供坚实的信息安全保障。阮总强调，2019年JASO要完善安全技术体系、安全管理体系、以及运行保障体系三大体系规划建设，重点做好网络威胁检测、源代码安全、数据容灾、云存储、人员安全管理、创新和知识产权保护、标准建设 等方面信息安全工作。
黄总在报告中着重讲述了9大风险管控：企业信用、投标经营、合同履约、经营行为、主管部门检查、项目结算审计、印章与岗位证书的管理、安全生产、违规违纪风险管控9个类型。通过9大风险管控，在集团内形成了良好的内控氛围，有助于员工熟练掌握各项业务操作规程，正确地按制度流程操作，在“源头”上杜绝违规操作屡查屡犯现象的发生，有效实施事前和事中控制。
李总在报告中重点介绍了资金与税务的安全风险管控，从如何优化流程、加强内控体系建设、加强集团账务核算规范、融洽税企关系等方面进行了详细的讲解与宣贯。
会上，各位分管领导对在座的各经营单位，信息化管理团队，JASO中心管理团队，签订了2019年安全工作的承诺书。
集团董事长章永泉在会上作了重要讲话，他强调：
1、本次会议是集团2019年的首次会议，它的意义重大，五大管控是嘉实多年来项目工程的第一要务，是企业生存和发展的基础保障。
2、参会的各经营单位、项目管理部、各中心、酒店及职能部门，按照会上三位老总报告中的计划和要求，以及承诺书中的计划落地执行，同时各负责人回去也要跟相关人员签订承诺书，回去对照目标要求重点落实到位。
3、安全工作是重中之重。嘉实历年来一直坚持自己成立机械公司进行管理，项管中心、监管中心进行监管、协同，我们的内部管理非常严格，所以嘉实才有安康杯15连冠的荣誉。安全工作要求每一个员工要具备一致的安全意识。不管我们智慧建造、研发、IPD模式多厉害，如果安全出现问题，其他的努力全都是零！
希望大家把三位老总的工作报告精神链接到自己阶段性工作里面，对照年初各项承诺、工作目标的要求有机地结合好，创造成果！嘉实人要不断地学习，不断地进步，不断地创造价值和成果，安全工作、创造幸福！