招投标平台
办公平台
企业邮箱
12月17日，嘉实集团召开信息化指导会议，邀请学习中国创始人陈建才老师做指导，嘉实集团执行总裁阮美琴、总工程师李发林、安装公司总经理黄健以及来自BIM研发中心、信息化管理中心、嘉实设计研究院、招投标中心的负责人等20余人参加。
陈总从嘉实大平台的发展方向入手，解释嘉实平台到底做什么，他指出，平台按业务分为专注于项目现场管理PM平台和企业运营管理的DCP平台。接下来，陈总又阐述了平台应该怎么做，陈总从系统架构和系统设计层面给与了全面的细致的指导、并强调了嘉实基础平台的重要性。
陈总检测了嘉实现有的开发规范和测试规范、在充分肯定的基础上也给予了建议，他指出，为了保障平台的功能切实解决到实际问题，各部门经理一定要亲自参与到信息化工作中，各项目经理应该严格把关，确保各平台功能不会有太多的冗余，已有冗余的应考虑功能合并，设立产品组、各部门经理是产品条线的高级业务顾问，功能设计要透过现象看本质、能合并的合并，基础平台的设计一定要考虑灵活性和通用性。同时，陈总对平台开发的保障措施以及与相关平台对接整合资源助理嘉实智慧建造。
2019在陈总和嘉实各级领导鼎力支持下，信息中心的小伙伴已经铆足了劲、我们坚信嘉实智慧建造一定会在建筑行业发挥它独特的影响力。