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2018年12月15日，集团365工程二期第九次拉动会在嘉实一号楼大会议室顺利召开，参会人员有集团JASO中心、建筑设计研究院、信息管理中心、BIM研究与应用中心、安装公司、装饰公司、以及各专业各分公司研究中心，共计40余人。其中，三个区域项管中心、各项目部通过远程视频参与。
会议主要从平台、体系、团队、嘉实英才、样板五大方面开展2019年工作目标讨论。首先，明确了中心的聚焦目标和奇迹目标，重点强调了“智慧建造”示范工地的创建和知识产权转化价值等目标落地的重要性。中心各研究院立足于自身的工作职责要求，联接中心的目标分别作了工作计划汇报，提交会议进行相互讨论和赋予及更加精准目标的确定。
通过讨论，汇集整个JASO中心2019年工作目标计划和行动清单，让参会者清晰目标，弄懂目标的意图和实质，大家集思广益，信心满满，真正感受到实现目标赋予的专业，效率，价值的力量。
会议最后，阮总强调，各专业、部门的目标不是独立的，一定要互联互通，你的目标要在其他研究中心的目标行动清单中体现，我的目标行动清单要体现所有与之有关研究员的目标，最终目的都是为了目标的共同实现。第二方面，报告中要体现价值，价值要分层次，可以量化的一定要量化，不能量化的也要详细阐述。
阮总鼓励大家时刻链接企业的使命、愿景、核心价值观、承诺，并采取与之对齐一致的行动，做到四个百分百，不忘初心、艰苦奋斗，一起打造蓝图的新篇章！