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2018年6月11日，集团“365工程”2018年第五次拉动会议在嘉实一号楼召开。本次会议旨在对照目标全面检测和总结，展示近期信息化工作的进展和成效，为下一步行动指明方向。会议由集团执行总裁、JASO智慧建造创新与引领中心执行主任阮美琴主持。通过远程视频，此次会议与南京、无锡、郑州等地同步联动召开，来自集团JASO中心、总裁办、建筑设计研究院、信息管理中心、BIM研究中心以及各分公司研究院等相关单位近60余人参加。
会议开始，JASO中心执行主任阮总对本次会议召开的意图进行介绍。阮总指出，这次拉动会主要聚焦两个意图：一是黄健、刘建松分享去深圳的培训收获，通过他们的分享，我们捕捉金子，链接转化，放到我们自己的创新创造当中，同时我们链接当前的技术趋势进行反思检测，可以清晰地看到我们哪个方面可以去突破；二是立足年初承诺的目标，链接企业蓝图和董事长意图，检测偏差，找出缺损，看清差距，针对缺损的地方，找到自己还有什么需要突破的地方，在下半年应该怎么样快速的突破和创造。
BIM研究中心对分享BIM技术的最新动态进行分享，同时各研究院对5个月以来的来“365工程”成果进行详细汇报。
JASO智慧建造创新与引领中心总工程师李发林指出，我们要实现BIM技术可视化、BIM落地、创造价值，这是BIM应用最高目标也是基础目标，项目管理平台是让建筑业在数据化方面提升，解决参与各方协同问题；我们在未来要实现智能建筑、智慧建造，这是我们的终极目标。
BIM研究中心负责人刘建松指出，通过我们的努力，我们将BIM三维可视化转为信息的收集与存储，能结构化的结构化，应用到嘉实的项目中。
安装公司总经理黄健指出，我们要获得更多的数据，基于数据做后续一些列的事情，最终实现我们的人工智能；我们一定要注意过程中数据的收集，不要向建筑废品一样处理掉了，一定基于数据再创造。
姚总指出，我们的信息平台应该围绕两个核心聚焦环而收集数据去切入到项目中，这是我们独特的，也是我们企业蓝图。
阮总对各单位的汇报进行了精要的点评，并就下一步工作的开展方向及需要突破的重点给予了指导性意见。阮总鼓励大家时刻链接企业的使命、愿景、核心价值观、承诺，并采取与之对齐一致的行动，做到四个百分百，不忘初心、艰苦奋斗，一起打造蓝图的新篇章！