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近日，2021年度江苏省优质工程奖“扬子杯”获奖名单公布，由嘉实集团承建马群科技园C地块a-3#楼榜上有名，它是嘉实集团智慧建造项目实践落地的成功案例之一。
“扬子杯”是江苏省建设工程质量最高荣誉奖，每年评审一次，体现了全省当前工程领域建设质量的最高水平。此次再获“扬子杯”，是江苏省政府有关单位、甲方各公司、业主等各方支持力量，对嘉实集团工程质量的充分肯定与信赖，也是对嘉实集团在疫情的困难时期保持定力、坚定信心，以永恒的匠心担当建设更多高品质工程的有力鼓励。
创优引领 高标准规划建设
南京马群科技园C地块a-3#楼，位于南京市栖霞区仙林大道马群科技园C地块，南京紫金山风景区东侧，仙林大学城西侧。马群科技园C地块项目由南京栖霞建设集团开发投资、嘉实集团施工总承包，总建筑面积10余万平方米，分为研发服务楼、后勤服务楼、综合研发楼、生产研发楼共12栋建筑。
该项目意义显著，所以从2014年底刚开始建设伊始，集团董事长就对项目团队提出了以创优为引领，高标准规划建设的目标，并且多次身临一线、悉心指导。尤其重要的是，集团要把它打造成为嘉实集团首个智慧建造实践项目，投入了一流的经营管理团队，制定科学严谨的施工方案，严格实施完备的过程自查，把标准规范细化到每一道工序。为确保本工程创南京市“扬子杯”奖的质量目标顺利实施，项目部组建了有工程创优经验的项目管理班子，工程开工前学习和参照《南京市建筑精品示范工程》，结合“宁建工字(2007)32号文”、 “南京市住宅质量通病防治导则”、 “江苏省住宅工程质量通病控制标准”等规定，千方百计确保打造出质量一流的工程。
本项目还荣获了“南京市优质工程奖‘金陵杯’”、“南京市优质结构工程”、“江苏省建筑施工标准化文明工地”、“上海市优质安装工程‘申安杯’”、“上海市安装行业‘绿色安装工程’”，并通过了”江苏省建筑业绿色施工（示范）工程“验收。此外，该项目运用了10项新技术，其中，“现浇结构楼梯施工质量控制”成果，获南京市工程建设优秀QC小组成果一等奖。
智慧建造 IPD/VDC/BIM实践应用
项目立项时，即采用“项目综合集成交付”(IPD）模式，整体从社区定位、空间模块、业务协作、物业运维、扩展预期等可持续发展的全生命周期考虑；全面整合前瞻策划、精益建造、VDC/BIM 技术、工业化预制安装、VR 技术、绿色施工、智慧工地等；减少各专业、各组织在沟通环节和局部成本最小化的浪费，满足项目使用功能和整体成本最小化要求。
通过开展BIM应用与结合VDC、IPD管理模式的创新研究，项目突破了BIM只是模型的局限，将模型与现场施工结合应用。项目建立了 BIM专业团队，深入挖掘应用点；除常规应用外，完成VR场景的尝试，实现场布模拟，进度演示，施工漫游等效果；通过案例实施和技术应用，对于工程中的复杂节点、泳池高低差、部位破胎模、地源热泵机房等多专业、多组织的协调沟通提供了帮助。
矢志创新，助力共赢。项目IPD模式的应用，为业主节大大节省了工程成本，同时提升了合作各方的技术水准和协同共赢理念，真正践行“为客户创造更大的价值”。此外，基于安装BIM技术的开发应用，业主方在综合对比后，选择嘉实安装作为安装总包单位。
协同创新 信息化平台提效率
作为智慧建造的首个实践项目，嘉实集团对该项目倾注的决心是坚定不移的，全员在集团董事长的号召下，把变革创新、转型升级的理念落实到行动，在项目实践中扎扎实实推进。
协同办公实践，大大提高了工作效率。采用现场BIGROOM办公模式，包括业主、设计、咨询、总承包、专业分包、设备、供应商等一起讨论、决策，减少了信息多次传递的不精确，减少组织间、工序间的等待与浪费，达到目标成本最小化。以外立面调整为例，由原来“出方案—领导决策—整改方案—领导再决策”的过程，变为BIGROOM会议当场3分钟内出新方案成果；原本三个月讨论整改决策过程，在两周内就可以完成。安装工程中也定期组织各专业协同会议，对各专业进行叠图—深化设计—排布方案研讨—协同建模—BIM演示汇报—指导施工，做到施工方案向班组的可视化交底；智慧安装方面不断在绿色施工及信息化技术上深化探索，采用风管集中预制，既节省工期又节约材料。
基于项目需求，在集团JASO中心引领下，以项目部为实验基地，自主研发“嘉实智慧建造”平台，并成功获得了多项专利和软件著作权。
不忘初心，传承匠心。此次项目荣获“扬子杯”，是各合作方共同努力的结果。今后，嘉实集团将一如既往打造精品工程，推广基于BIM的“设计施工一体化”的总承包管理，为推进建筑企业数字化转型升级继续深入探索，为打造智慧、绿色建筑和城市添砖加瓦。