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市场风云，瞬息变化。面对日趋激烈的市场竞争环境，嘉实集团董事长近期在多场重大会议中明确指出，把凝聚员工智慧力量、提升员工专业技能，作为防范风险挑战、提升企业运营效率，创造更佳业绩的重要战略之一。
从思想上迎战
今年的建筑行业，已到背水一战阶段。何谓背水一战？就是所有员工都要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能在危机中创造机遇，赢得下一个辉煌。
从年初开始，嘉实集团进行了重大战略调整，为各产业中心、职能部门清晰指明今年的重点工作。而在所有的规划中，要想实现经营目标，最需要的就是——每一位嘉实人行动、团结、奋战。
作为一名嘉实人，首先要在思想上实现蜕变。
要放弃舒适圈、认清环境现实。环境倒逼企业和员工，要接受现实的考验，以满满的战斗力迎接挑战。
要放下个人私念、合伙战斗。敢打才能获得机遇，集中大家的力量、资源、智慧，所有火力聚焦一处，才能攻城堡、占高地；
要突破环境、苦练提高。我们要链接企业蓝图，发挥专业特色，做好“嘉实产品”和“嘉实人”两个品牌，提高客户满意度，提高市场竞争力。这就需要每个员工，都能够以更高的标准锤炼全方面技能。
从行动上应战
从思想上高度重视，在行动中坚定落实，经营指标、管理目标的实现才指日可待，企业才会创造出更大价值。
为了实现经营指标、管理目标，让企业运行在安全区域以内，有效防范各种风险挑战，嘉实集团每位员工都必须积极行动起来，发自内心地去自我驱动，想方设法把工作做得更出色，既要百分百尽力完成本职工作，还要不断追问自己“还可以做些什么”。越是困难时期，越要贡献更多价值，担当更多责任。
各产业中心、各部门把今年需要完成的目标任务，逐条分解到每个岗位上的每个人。让每个岗位上的每个人，都围绕企业的总目标，扎扎实实做好做细每一项工作，让每一分每一秒都产生价值，为达成目标贡献智慧和力量。
只有人人发光发彩，企业才能更好运转下去。中国近百年的奋斗史说明，只有大家紧紧凝聚在一起，依靠每个人的力量，才能成就伟大事业，才能创造美好生活。
改革创新再深化
大河有水小河满，大河无水小河干。企业的价值大厦，来源于每位员工的努力付出。让创造价值的员工分享企业价值，这是集团董事长的初心，一直以来带领员工践行“觉醒”“荣耀承诺”“独特”“喜悦”“贡献”的核心价值观，让每个人都释放出最大的能量，把握自己的人生，成为奇迹人生的典范。
在如今的市场环境中，企业能够稳定运行，本身就是一个奇迹。今年集团将进一步深化改革，尤其是在以下三方面转型提升：
今年，嘉实集团更加重视推行“全员合伙制”，吸引更多员工积极主动参与，让全员真正把自己当作主人翁，向着一致的目标共同行动，争分夺秒精益管理、创造价值。合伙制规避了员工躺平吃大锅饭的心理，激发员工勤奋与智慧，用汗水和奋斗创造出更多物质和精神财富。
更加重视智慧建造创新，助推项目总承包管理，促进企业转型升级。新环境下，需要一支强大的建设者队伍，通过智慧建造赋能，让项目生产全生命周期的每一个环节，都更加高效、高质、安全。让嘉实产业工人队伍中的每一员，为实现共同的经营指标、管理目标，释放更多能量。
更加注重绩效考核。紧密结合各个岗位的工作指标，岗位重点工作内容，对每个员工的考核内容科学量化、综合考量，真正发挥出绩效考核甄别人才、奖优罚劣、引人向上的功能。通过绩效考核，主要目的就是让优秀的人更加优秀，让后进者变得优秀，让企业运营效率提升。
共谋事业，共创价值。嘉实的未来，离不开每个员工的积极努力，离不开每个人的辛勤付出。让我们携起手来，对齐一致稳中求进，谋求更大发展。