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日前，上海市安装行业协会2020-2021年度上海市安装行业“绿色安装先进集体”、2021-2022年度第一批“申安杯”优质工程奖评审结果，嘉实集团及承建的XDG-2017-25地块建设项目（住宅二期）机电工程荣获奖项，这也是嘉实集团连续第八年荣获“申安杯”。
优秀的建筑离不开优秀的安装。嘉实机电安装公司成立于1998年，具备建筑机电安装工程专业承包一级资质。在二十五年的时间里，始终秉持“与时俱进 奉献精品”的理念，以企业蓝图为指引，积极践行集团“三大创新”战略，不断推进工法创新、专利发明，率先实践以BIM等信息技术为基础，不断优化项目设计、施工与管理，有效提升了机电安装全专业数字化、信息化、智能化，向着实现智慧安装跨越式发展的目标，转型升级、踔厉奋进！
你追我赶 聚力创新
创新是引领发展的第一动力。嘉实安装人自觉践行使命，以从无到有的勇气，改革创新的魄力，持续开展技术创新与应用大比拼，破题智慧安装，助推产品升级。
依据不同项目、不同阶段的需求，安装公司将自主创造的新技术灵活组合、精准投入、靶向攻坚。在XDG-2017-25地块建设项目（住宅二期）机电工程中，创造性应用了二十余项新技术，不断推进工艺化成品吊装技术、“零切割”绿色环保施工等落地优化。如金属风管预制安装施工技术，具有保证施工质量、提高工效、降低成本、有利于施工管理等优点；工业化成品支吊架技术，在施工现场仅需拼装，减少测量制作工序，降低材料损耗和安全隐患。其中部分新技术，首发创新于嘉实集团，并获得了国家级专利授权证书。如一种基于物联网技术的智能化防雾降尘的控制系统、一种混凝土预支框的制作装置、一种预制混凝土箱框等。
截至目前，安装公司已经获得了三十余项国家级专利授权和软件著作权，多项省市级QC成果，十余篇专业论文在国家级核心期刊发表、大量“五小”创新成果投入应用……
博观约取，厚积薄发，嘉实安装扎根项目、深挖专业，形成了鼓励创新、激励先进的嘉奖制度。在每一次的理论与现场的思想碰撞中，在一次次的项目实践反复检验中，形成了“你追我赶”的创新创造良性竞争态势，并积极促进创新成果在项目上落地转化，大力运用和发展“四新技术”，真正释放创新价值。
全员BIM 优化施工
后疫情时期，加速建设生产是第一要义，嘉实安装紧抓发展机遇，多维探索、积极实践BIM等信息技术与机电安装的有机融合。
在传统建筑安装施工中，由于机电系统复杂、点位多，在保证安全质量前提下，生产成本很难降低。为了突破困境，从2003年开始，安装公司全员开始积极学习BIM技术，邀请BIM领域高校老师、行业专家深入交流，并自主开展丰富多彩的技能培训，内部每周定期经验分享交流，打造了一支凝心聚力、能集团军作战的全员BIM队伍。
超前可视、模拟验证，是BIM技术的显著特色。嘉实安装在机电设计施工管理全过程中，从前期策划阶段便开始引入BIM技术，结合多种软件精准建模，全专业人员深入参与，不断清晰施工工艺、优化施工流程，让设计与施工实际高度吻合，让按图施工高度顺畅，让碰撞检查前置避免反复，可视化模型为工程推进创造了极大便利。
近年来，嘉实安装不断推进前沿信息技术的深入研用，基于BIM、JIPD等探索数据驱动的智能运维管理方法。在目前正在筹建的一个大厦项目中，不断加强攻关、群策群力，为建成一款远程监控、智能分析、遥感预警、高效运行、预测性维护的机电自动化运维管理系统而倾尽全力。
蓝图引路 精益管理
至臻品质，匠心建造。集团的十年蓝图就是安装公司发展的定心丸，一切以打造“嘉实产品”和“嘉实人”两个品牌为核心，坚持创优创杯制度，坚持过程检查制度，严格执行各项标准规范，让管理模式不断优化，向管理要效益。
以创优为方向，不断提高产品质量。每个项目自开工就明确将“申安杯”等作为质量目标，制定创优方案及行动清单。在团队组建上，挑选技术一流、经验丰富的机电负责人、管理人员和班组，成立机电项目部。在管理上，以《嘉实安装创优手册》为指导书，实施标准化作业和管理。每个项目都建立工作群，让各条线负责人、骨干班组成员及时沟通项目进展，让每个问题都得到一对一、点对点的指导和帮助。
不断总结经验，发挥实践价值。安装公司管理人员，承担当着促进经验智慧“循环旁通”的角色。在每一次深入一线检查考核中，管理人员都会仔细排查隐患，就算只有1%的几率发生风险，也会在第一时间提出整改，督促到位。对于成功的项目生产经验，他们会抓住机会详细介绍，让各项目早试验、早运用、早受益。风险的判断，经验的总结，都是管理人员用双脚跑出来的，用双手量出来的，他们在一次次的检查、核验、实践中，因地制宜、因事施策，给项目带来了实质性地向好转变。
集团军作战成功，数据高速流通是保障。安装公司研发嘉实智慧安装平台，加入了工艺交底、模型浏览、图纸管理、劳动力监测、进度管理、质安管理、规范查阅、构件自动生成二维码等模块，在手机端还增加了工程量的一键提取，点位测量、模型浏览、一键到达楼层、模型所在位置提交问题等功能。通过简易的安装程序，施工管理人员及现场工人便可在手机上、客户端，进行数据采集、管理与应用，及时沟通、防患问题、精细管理。
此外，安装公司每年都会联合一线管理者，针对机电科技成果应用、机电创优施工工艺、质量通病管理、现场检查管理标准和实施流程迭代更新，对“最优标准进行固化”，并且拥有完备的数字化绩效体系来支持考核验证。通过不断提高各环节相关工艺品质，延用“最优标准”，最大化保证集团承建的项目机电安装标准、安全、高品质。
传承鲁班薪火，推进变革创新。嘉实机电安装公司将继续以精益求精的工匠精神和工于品质的不懈追求，聚力打造精品安装、智慧安装、绿色安装，为企业“六五”征程贡献更多力量！