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2019年3月30日，由上海嘉实承建的无锡万科金域缇香8#楼顺利交房。此项目自2017年1月份8#楼开工，到竣工验收、万科交付评估、再到集中交付，项目部管理人员每天走遍责任区域的每个角落，保证各道施工工序质量全部符合万科集团规范要求、安全文明施工保持常态化，大家孜孜不倦、群策群力、众志成城，终于交出一份令业主满意的答卷。
一、脚下万步、熬夜学习，只为那份对品质的郑重承诺
此项目是嘉实首次做万科精装房，不论是管理人员还是施工班组，都提前做了充分的准备工作，整体布局、精确构思，过程中遇到问题出现，始终坚信办法总比困难多，学习探索、逐步排查、加班加点、保证品质。时间长了，项目部的管理人员不约而同地发现：微信运动里的步数排名，最前面一直是那些熟悉的身边同事的名字，日均步数均在20000步以上。
为了保证各道施工工序质量都符合万科集团的质量和规范要求，项目部管理团队利用晚上时间，每两天学习一次万科企业标准、规范及评估标准，同时无锡万科工程部不间断地对合作方所有管理人员进行在线考试测试，直至全部达到要求为止！
二、重抓生产安全管控，安全文明施工保持常态化
安全员每周一组织班前安全晨会，向工人讲读万科应知应会内容，不间断组织工人进行安全教育培训。加强隐患排查，对进出人员进行监控管理，向工人展示违章作业、违章指挥的严重后果。现场临时道路安排专人进行洒水，建立“日周月”排查机制，以提高班组长安全管理主动性，让班前教育形成一种常态。项目部和施工班组共同努力，吸取教训，总结经验，持续改进，进一步增强全体人员的安全意识。本工程获得“无锡市新吴区安全文明标准化工地”荣誉。
安全交底培训
三、深入推广“智慧建造”，致力于提升客户满意度
项目部作为嘉实智慧建造的研发与实验基地，在JASO中心的引领下，深化应用BIM技术，全面推广信息大平台的应用，开展各类技术创新活动，采用先进工法工艺，集聚各岗位创新力量。做到策划前置、方案周详，项目之初就按照业主精装房的标准来进行策划管控，以满足精装标准和要求。通过智慧建造的实践积累，项目部创造了显著的成果，2018年在万科四个季度的区域排名中全部名列前茅，万科集团评优等级为优，并获“精工品质奖”，赢得业主的满意和认可！
在项目部全体管理人员的共同努力和付出下，8#楼顺利完成万科集团创优、按时顺利完成集中交付且交付缺陷率为零，全面达成嘉实打造“三无工程”的品质目标和承诺！
嘉实万科项目团队将继续发扬吃苦耐劳、善于学习积累，敢拼敢为的精神，继续戒骄戒躁、扬长补短，将嘉实的“人生是奇迹”与万科的“赞美生命共筑城市”相连共生，共筑美好！