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近期，上海嘉实（集团）有限公司承建的郑州滨河海棠华庭工程荣获郑州经济技术开发区建设局颁发的2018年度建设工程质量管理《先进单位》奖。
项目部严抓质量管理工作，重点做好以下三方面工作。
1、坚持品牌战略，样板先行、标准化管理。
海棠华庭项目部，在施工过程中一直坚持两个品牌战略，坚持三大创新，强化对班组的质量交底培训，严格落实“三检”制度，推行样板先行和标准化建设，积极开展QC质量管理小组活动，定期组织学习新技术、新工艺、新材料，从而不断提升全员专业管理技能，增强成本节约意识，保证工程质量。
2、全面落实质量管理责任制。
认真执行公司质量管理检查考核制度，制定奖惩措施，过程追踪管控，定期开展区域间互检、联检，并总结探讨；同时，积极配合政府部门、业主方的监督、检查、验收，建立良好的质量管理合作关系，给质量管理创造了一个融洽互助的环境。
3、BIM技术全面应用落地，满足业主质量进度要求。
BIM技术应用前置策划，减少大量返工，项目会所提前交付，确保工期。地下室管线综合根据结构变更多次修改，快速响应业主质量要求。会所管综保证净高，满足房间使用功能的预期。BIM技术的全面应用，在工程质量的保障和提升方面发挥了重要作用。
荣誉是对我们成绩的认可，但荣誉和成绩只能代表过去，新的一年，团结奋进、敢于担当、永不服输的海棠嘉实人一定会高度链接使命，克服重重苦难，创造更多精彩！