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2018年5月3日，集团“365工程”2018年第四次拉动会议在嘉实一号楼召开。本次会议旨在根据各研究院和各部门对照年初承诺目标进行阶段性的检测、反思、总结、提升，为使下一步行动更加高效奠定基础。集团董事长章永泉出席了本次拉动会议。
会议由集团执行总裁、集团JASO智慧建造创新与引领中心执行主任阮美琴主持。此次会议通过远程视频与南京、无锡、郑州等分公司线上联动召开，来自集团JASO中心、总裁办、建筑设计研究院、信息管理中心、BIM研究中心、及下属分公司、安装公司、装饰公司及集团相关部门近六十余人参加。会上，阮总围绕智慧建造做了以下五个方面的分享：
1、国家、行业、标杆企业的优秀案例；
2、信息技术发展的重要性，信息技术就是生产力；
3、核心技术的重要性，核心技术脱离了它的产业链、价值链、生态系统，上下游不能衔接，就可能白忙活一场；
4、要有效地吸收和转化，大家要在优秀企业身上找出亮点、找到金子，汲取他人所长，不断转化提升；
5、对照年初承诺目标，进行阶段性总结复盘。
JASO中心执行主任阮美琴对本次会议召开的意图进行说明
与会人员在听取阮总的分享后，表示在打开了自己视野的同时伴随着强烈的使命感、责任感和紧迫感，大家表示一定要链接国家的意图、政策、要求，紧跟时代步伐，进行智慧创造。
“365工程”成果汇报
本次会议中，集团各中心、单位、部门负责人对目前各自在365工程中的研发、应用情况做了详细汇报。阮总及董事长对各单位的汇报进行了点评，并就下一步工作的开展方向及需要突破的重点给予了指导性意见。
各部门发言人汇报工作
董事长在会上作了重要指示：
1、我们嘉实所做的一切创新最终都是为了给客户创造价值，这是我们每个嘉实人都应该清晰的方向、坚定的信念；
2、我们要善于学习、加快技术研发，在核心技术上不断创新突破；
3、要把握客户内在深处亟待解决的痛点和问题，通过我们的三大创新和研发成果为其提供一体化解决方案，提供超越期望的产品和服务；
4、我们要不断探索国际国内的顶尖技术发展趋势，结合我们所从事的行业进行快速链接、转化、实践、精进。
当下是我们的最好机会，每个人必须做到4个100%，深度去思考、反思和行动。每个部门都要快速创新突破，按预定计划目标行动，跟上时代的节奏。慢半拍就是落后，记住：这个时代抛弃你，不会打一声招呼！我们要不断觉察，同时又要扎实做好基础工作，快速链接董事长意图，快速落地并实打实地创造出成果。只有这样才能不断提升核心竞争力，实现智慧建造根植全球每个角落！
